Pada artikel sebelumnya, saya sudah pernah membahas mengenai Super Team yang memiliki tujuan untuk mengembangkan sebuah bisnis dengan cepat.
Daftar Isi
alasan menambah karyawan
Seorang pengusaha yang ingin bisnisnya berkembang pesat, satu tentu saja harus memiliki sebuah tim yang mampu berkontribusi memajukan perusahaan dan juga juga meningkatkan pendapatan.
Sayangnya, baik pengusaha yang sudah besar maupun yang baru merintis, tentu masih banyak yang bingung mengenai kapan waktu yang tepat untuk merekrut sebuah tim.
Sebab, jika Anda merekrut tim secara asal-asalan dan tidak pada waktu yang sesuai, mungkin akan berakibat buruk seperti membuang anggaran bisnis Anda secara cuma-cuma.
Oleh karena itu, agar Anda tahu tidak sembarangan dalam rekrut tim,, kali ini saya mau membahas mengenai Kapan sih Waktu yang tepat Untuk rekrut Tim.
kapan waktu yang tepat merekrut karyawan?
Untuk mengetahui, kapan perusahaan membutuhkan karyawan, Anda bisa memperhatikan beberapa hal berikut dan sesuaikan dengan keadaan bisnis Anda:
1. Visi dan Misi Perusahaan
Visi dan Misi Perusahaan ini masuk nya ke dalam Business plan atau rencana Bisnis.
Jika Anda sudah memiliki rencana bisnis yang sudah jelas dalam satu Tahun, atau bahkan lima Tahun ke depan mengenai perusahaan Anda.
Pikirkan dulu jangka panjang perusahaan akan dibawa kemana sebelum merekrut Tim. Seperti, omsetnya mau berapa, tujuan kedepannya mau ngapain hingga seberapa jauh membesarkan skala bisnis.
Jika Anda sudah mulai merencanakan itu semua, Saya rasa itu adalah waktu yang tepat untuk mulai merekrut tim.
2. Waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan Pekerjaan
Semakin besar bisnis Anda, maka semakin banyak pekerjaan yang harus Anda selesaikan.
Jika misalnya dulu ketika Anda baru saja merintis usaha, mungkin Anda masih mampu melayani 10 pelanggan sehari, tetapi ketika bisnis Anda semakin membesar, bisa jadi Anda harus melayani pelanggan yang lebih banyak dalam sehari atau lebih.
Kalau sekiranya pekerjaan tersebut tidak mampu Anda selesaikan dikarenakan waktu dan tenaga untuk mengerjakannya terbatas atau sudah mulai kewalahan itu tandanya Anda sudah bisa pertimbangkan untuk segera merekrut Tim.
Cobalah untuk membentuk sebuah tim yang solid untuk membantu Anda mencapai target-target Anda sesuai visi dan misi perusahaan..
3. Keuangan perusahaan
Tentunya selain pekerjaan Anda bertambah banyak, ada faktor lain yang harus Anda perhatikan sebelum merekrut karyawan yaitu kesiapan Anggaran Anda.
Coba pikirkan baik-baik sejauh mana kesiapan anggaran Anda. Karena merekrut tim akan menjadi hal yang sangat serius dan tim perlu digaji. Selain gaji, Anda harus memikirkan juga proses trainingnya, THR, Bonus dan lainnya.
Kalau masih deg-degan, takut tidak bisa bayar tim di bulan-bulan selanjutnya, ya jangan dulu rekrut. Tapi kalau sekiranya anggaran sudah aman atau udah cukup. Silahkan pertimbangkan untuk rekrut Tim.
Nah, itu dia beberapa hal yang perlu Anda perhatikan sebelum mencoba rekrut tim. Sebaiknya Anda pikirkan terlebih dahulu hal-hal di atas agar tidak merugikan bisnis yang sedang Anda bangun saat ini.
- Sumber : https://www.instagram.com/p/CYvjcKjJ4pv/
- Penulis : Dewa Eka Prayoga
- Ditulis ulang oleh : Shofwan Rafiudin
- Ditinjau dan dioptimasi oleh : Muhammad Sholeh.
